Egy házépítésnél egy rossz döntés következménye gyakran csak hetekkel vagy hónapokkal később válik láthatóvá. Egy rosszul időzített munkafázis, nem megfelelő anyagválasztás vagy elmaradt ellenőrzés javítása pedig időt és pénzt igényelhet. A generálkivitelezés egyik előnye, hogy a projektet szakmai szempontok szerint, egymásra épülő folyamatként kezelik. Nézzük, mely hibák előzhetők meg megfelelő koordinációval.

1. Rossz sorrendben végzett munkák

Egy épület kivitelezése szigorúan egymásra épülő munkafázisokból áll. Ha például egy következő szakág túl korán kezdi meg a munkát, előfordulhat, hogy egy már elkészült szerkezetet vissza kell bontani vagy javítani kell. A generálkivitelező feladata az ütemezés összehangolása és annak ellenőrzése, hogy az adott munkaterület valóban készen áll-e a következő fázisra. Ezzel számos felesleges javítás megelőzhető.

2. Pontatlan anyagválasztás

Nem minden építőanyag használható minden szerkezeti vagy műszaki megoldáshoz. Egy kedvezőbb árú termék választása később problémát jelenthet, ha annak tulajdonságai nem felelnek meg a tervezett felhasználásnak. Ezért lényeges a részletes műszaki tartalom, amely előre meghatározza a kivitelezés fontosabb anyagait és megoldásait. Az Europabau ajánlatainál ez az átláthatóság már a döntés előtt segíti az építtetőt.

3. Ellenőrzés nélkül eltakarják a hibát

Az építkezés bizonyos részei a következő munkafázis után már nem vagy csak bontással ellenőrizhetők. Ilyenek lehetnek például egyes gépészeti vezetékek, vízszigetelések vagy szerkezeten belül futó elemek. Emiatt különösen fontos a megfelelő időpontban elvégzett szakmai kontroll. A következetes ellenőrzés csökkenti annak veszélyét, hogy egy rejtett hiba csak az átadás után derüljön ki.

4. Nincs terv a helyszíni szervezésre

A munkaterület megszervezése is befolyásolhatja az építkezés hatékonyságát. A generálkivitelezés pest megye területén többek között a telek megközelíthetőségével, az anyagok mozgatásával és a helyszíni adottságokkal is érdemes előre számolni. A szervezés során több kérdést célszerű tisztázni:

  • hogyan közelíthető meg a munkaterület;
  • hol tárolhatók biztonságosan az anyagok;
  • mikor érkezzenek az egyes szállítmányok;
  • hogyan követik egymást a szakágak.

Az előzetes logisztikai tervvel csökkenthető a felesleges várakozás és az anyagmozgatásból eredő probléma.

5. A határidő csak szóbeli ígéret marad

Az, hogy egy kivitelező megjelöl egy várható befejezési időpontot, önmagában még kevés biztonságot jelent. A vállalás akkor válik igazán komollyá, ha annak feltételei a szerződésben is egyértelműen megjelennek. Az Europabau kötbéres szerződésben rögzíti a határidőket, így a vállalt ütemezéshez szerződéses felelősség is kapcsolódik. Ez az építtető számára jóval kiszámíthatóbb helyzetet teremt.

A kivitelező stabilitását is ellenőrizze

Egy hosszú hónapokon át tartó beruházásnál fontos kérdés, hogy a választott cég pénzügyi háttere mennyire stabil. Az Europabau Dun & Bradstreet AA tanúsítvánnyal rendelkezik, amelyet a magyarországi vállalkozások kevesebb mint 1%-a tudhat magáénak. A minősítés több mint 200 pénzügyi és működési mutatón alapul, és alacsony üzleti kockázatot, valamint stabil pénzügyi hátteret jelez. A százéves nemzetközi tapasztalatra épülő rendszer objektív értékelése naponta frissül.

Összegzés

Egy építkezés sikerét sokszor nem egyetlen nagy döntés, hanem számos apró szakmai részlet határozza meg. A jól szervezett generálkivitelezés során a helyes munkasorrend, az előre meghatározott anyagok, a megfelelő ellenőrzési pontok és a tudatos helyszíni szervezés egyaránt segítenek megelőzni a költséges hibákat. Az Europabau kötbéres határidő-vállalása és Dun & Bradstreet AA minősítése további biztonságot jelent azok számára, akik stabil partnerre szeretnék bízni beruházásukat. A tanúsítvány egyben megerősítés arra, hogy ügyfeleik és partnereik nyugodt szívvel bízhatják rájuk projektjeiket.